若溪

這種情況我以前在一家公司跑業(yè)務時也遇到過。我們公司在河南，那是每個月我們都要到內(nèi)蒙 新疆 陜西等地出差。一個人在外地全靠自己自覺，經(jīng)常有人借著出差的機會到出差地附近去玩，所以領(lǐng)導才會讓我們經(jīng)常給他發(fā)標注。

所以我認為公司領(lǐng)導不會無緣無故讓我們發(fā)位置的，肯定是事出有因的。工作的時間領(lǐng)導也有權(quán)利知道你在哪做什么的，這種情況我認為是合法的。

如果是你下班了，公司還要你經(jīng)常發(fā)標注，像電視里的那樣公司領(lǐng)導用職權(quán)經(jīng)常達到私人目的那種是犯法的，輕的可以去高一層的領(lǐng)導哪里舉報他。嚴重的可以直接報警。

希望我的回答對你有用。

賊可愛的慧李

這個問題應該從兩方面看，首先作為一個公司不能時時刻刻的看著員工，而有些工作崗位確實需要員工外出解決，這時候公司不知道員工是否真的去處理工作事情。其次，從員工角度看，相信絕大數(shù)的員工還是會積極主動的工作的，如果這樣反而會挫傷員工的積極性，從而導致業(yè)務的受損，到頭來虧的還是公司。

ZoengC

我認為讓員工標注發(fā)位置作為公司管理員工的一種管理制度是工作需要，不存在侵犯員工權(quán)利。比如有的地方對開展扶貧工作的公務人員，都采用類似的管理，經(jīng)常抽查標注進行考核，要求規(guī)定的工作時間的內(nèi)不能私自離開相應工作區(qū)域。

當然，贊成工作時間外不應該要求員工發(fā)位置標注。

讓員工標注發(fā)位置以考核管理員工的方法，會讓員工覺得公司不信任自己，有一種受監(jiān)視的不自在感，一定程度會降低工作積極性，還可能會滋生一些應付差事的工作態(tài)度。認為這種方法實際上只對愛偷奸?；?、不誠實的員工有效，對誠實、肯干的員工工作積極性反而會有所打擊，有一定的副作用。但是，公司要從制度上、管理上做到最大限度的去激發(fā)員工工作自覺性、主動性和積極性，使職工在公司里、在工作上從內(nèi)心增強對企業(yè)的認同感和歸屬感，而將副面影響降到最低確實很難。所以，采用“讓員工標注發(fā)位置”的管理方法也是正常的。當然，員工如能真正站在公司角度換位思考，多考慮工作少想點自我感受，也就無所謂。

墨色

上班期間可以發(fā)，下班后就不用理。

＂夏小北。

俗話說國有國法，家有家規(guī)，那公司也有公司的規(guī)章制度的，讓員工發(fā)標注也是約束大家懶散的行為。就像我們公司，往往跟客戶約好的是十點半，結(jié)果業(yè)務員到11點半都沒到位，然后客戶那邊就拼命的催，產(chǎn)生極不好的影響。想一想11點半到客戶那邊，客戶都要準備去吃飯了，哪有心事聽你介紹什么產(chǎn)品？

現(xiàn)在的80后，90后，晚上往死里熬夜，早上怎么都起不來。不管是上班還是出差，基本上都是掐著點的。能堅持掐著點的都已經(jīng)是很優(yōu)秀的了。

其實老板也不想這樣做，都是這些懶散的員工逼他的。